A la rencontre
« Care management » pour les salariés de Letsignit

Capucine Roche
CEO
Letsignit
La culture d’entreprise de Letsignit est fondée sur le Dare - la capacité à oser, le Care - le soin des salariés, le Fair - faire les choses de la façon la plus juste possible et le Fun - prendre plaisir à travailler. Zoom sur des dispositifs RH déployés dans ce sens. Écoutez l'interview dans son intégralité sur RF Play (https://bit.ly/3Vlum2P).
Du Care dans les dispositifs RH
« Chez Letsignit, le sujet des valeurs est très fort, très présent. Nous prenons soin de nos clients, fournisseurs, collaborateurs, de notre écosystème au sens large. Ainsi, alors que nous faisions déjà beaucoup de choses pour offrir à nos collaborateurs de bonnes conditions de travail dans un cadre très plaisant, nous avons - post covid - vu nos collaborateurs fatigués, usés. Évidemment, il y avait un contexte global qui n’était pas facile mais on ne pouvait pas constater que les salariés, bien qu'en ayant besoin, ne pouvaient pas s’arrêter car ils n’avaient plus de congés, et ne rien faire.
Nous leur avons donc offert 12 jours de congés payés supplémentaires afin qu'ils aient du temps pour prendre soin d'eux, de leurs proches, d'autres gens par exemple dans des activités associatives. Ce sont des journées complètement off où les collaborateurs sont déconnectés de Letsignit, où ils vont se ressourcer. Ces congés constituent une vraie soupape qui permet notamment une gestion plus sereine des aléas du quotidien, pour les parents de jeunes enfants par exemple. Et tous ces jours sont pris !
D'ailleurs, ces congés supplémentaires ont été un bel accélérateur l'année où nous les avons mis en place, en même temps que le télétravail, alors que nous étions dans une grosse phase de recrutement (équipes DEV, customer service, commerciales) avec un marché très tendu sur certains profils. »
Du Fun dans le quotidien
« La dimension plaisir à travailler, à évoluer dans l'écosystème Letsignit est également primordiale. C'est pourquoi l'entreprise souhaitant soutenir des projets extraprofessionnels, nous avons mis en place une communauté en interne qui recense des actions que les collaborateurs ont envie de porter également en interne. Par exemple, une collaboratrice a organisé un bingo associatif, auquel 25 collaborateurs ont participé, dont les profits ont été reversés à une association venue se présenter en introduction de l'événement. Nous avons un calendrier et une fois par mois une opération de ce type est portée par des collaborateurs durant un afterwork. C’est une démarche qu'on essaie de structurer un maximum pour aider nos collaborateurs à mettre en place des choses qui leur tiennent à cœur (ex. : vide-dressing, fabrication de lessive maison).
Ces événements se déroulent dans un espace de vie très agréable et sympathique, en face de nos bureaux, qui permet de faire des réunions et d'animer des moments un peu plus fun et un peu plus off. D'ailleurs, dans le cadre de notre démarche Care et Fun, nos collaborateurs peuvent demander à l'utiliser à titre privé par exemple pour organiser leur anniversaire avec leur famille et leurs amis durant un week-end. »










