A la rencontre
Recruter stagiaires et alternants, pas si simple
Laurence Poilfoulot
Head of Campus Management
Atos
https://atos.net/fr
Recruter 1 000 stagiaires et alternants par an dans un secteur en tension représente un véritable enjeu, même certifié « Happy Trainees 2020 France » et même avec des embauches à la clef.
Attirer les jeunes diplômés
« L'objectif d'Atos est d'accueillir 1000 stagiaires et apprentis par an alors qu'une majorité de postes concerne le développement informatique qui est un marché en tension. Notre performance et notre attractivité doivent leur donner envie de venir chez nous. Un atout mis en avant par beaucoup d'étudiants, c'est qu'Atos est une société apprenante. Un stage ou un apprentissage permet d'apprendre les aspects techniques du métier (ex. : développement Java, Big data), de renforcer ses compétences mais aussi d'apprendre la vie dans l'entreprise (les règles, l'autonomie, la prise de responsabilité…). Le jeune va acquérir savoir faire et savoir être. En fin de mission, nos propositions d'embauches se concrétisent d'ailleurs à 60 %, 70 %.
Afin de faire toujours mieux, une équipe "Campus management" est dédiée à ces recrutements depuis 1,5 an. En pratique, elle a notamment renforcé le partenariat existant avec des écoles cibles dans lesquelles nos experts donnent des conférences et échangent avec les étudiants, nous proposons aux jeunes de travailler sur des projets intéressants et innovants en lien avec les compétences qu'ils veulent développer. Nous leur donnons la garantie qu'ils vont apprendre. »
S'appuyer sur leur retour pour évoluer
« Pour ce label Happy Trainees, 286 étudiants et alternants ont répondu et les résultats montrent clairement leur satisfaction. Par exemple, ils soulignent parmi nos atouts leur progression professionnelle, le "fun/plaisir", l'environnement stimulant. Si 81 % d'entre eux trouvent du sens dans leur mission, nous n'en avons pas moins des points d'amélioration.
Nous avons développé notre propre enquête interne avec des questions plus ciblées (ex. : ont-ils envie de nous rejoindre, connaissent-ils certains de nos programmes ?) et l'organisation de tables rondes à mi-parcours permet d'avoir un espace privilégié de discussion avec eux.
Nous analysons les points forts et les points perfectibles mis en avant pour identifier des pistes d'amélioration et nous permettre d'être encore plus performants, qu'il s'agisse de recruter en stage (ou alternance) ou d'embaucher. »










