L'IA, outil de recrutement pour l'entreprise et les candidats

« Les recruteurs recourent principalement à l’IA dans leur processus de recrutement pour rédiger les offres d’emploi, des premiers jets d'e-mails personnalisés aux candidats ou des comptes rendus d’entretiens.

En face d’eux, notre dernière étude Hellowork montre que 50 % des candidats se servent de l'IA dans leur recherche d'emploi, 63 % pour la génération Z. Ils l’utilisent pour écrire leurs CV et lettres de motivation, se préparer aux entretiens et travailler les questions que les recruteurs peuvent leur poser. Utilisée intelligemment l’IA permet de faire des candidatures plus pertinentes. Et s'il existe des outils pour détecter si un CV a été généré par l'IA, cela n'est pas répréhensible et ne pénalisera pas le candidat qui a pris soin de se singulariser. En effet, il lui faut éviter de standardiser ses CV, ses candidatures, car sinon il n'émergera pas du flot de CV généré par l'IA.

L'IA est donc un outil intéressant pour les recruteurs et les candidats, qui permet de gagner du temps, mais il a ses limites et les recruteurs doivent respecter le RGPD quand ils y recourent. »

« Face au risque de CV standardisés du fait de l’IA, l'entretien devient encore plus important. Avant cette rencontre, le recruteur peut croiser le contenu du CV avec les réseaux sociaux professionnels du candidat pour vérifier la cohérence d'une plateforme à l'autre et identifier des embellissements de parcours. Durant l’entretien, il va challenger ce que dit le CV, creuser les expériences qui y figurent de façon succincte, apprécier les softs skills en demandant au candidat de raconter comment il a vécu des situations passées. Il va le faire parler, le faire illustrer son expérience et ne pas rester sur des valeurs déclaratives. L’entretien permet au candidat de montrer toute sa motivation et la singularité de son parcours, et au recruteur de trouver le bon candidat, qui est celui dont l'entreprise a besoin à ce poste-là. Ainsi, celui qui a ratissé large pour décrocher des entretiens devra montrer en quoi son parcours est différent et en quoi ses spécificités correspondent au poste proposé, précisément.

Il est d'ailleurs intéressant, du fait notamment de l'évolution démographique en France, que les entreprises songent au recrutement des seniors pour trouver le bon candidat. C'est une piste d'action à creuser, avec des choses à inventer en termes de partage des compétences et connaissances entre les générations, sachant que certains seniors sont à l’aise avec l’IA, parfois plus que des jeunes, et qu’ils possèdent une expertise sur le poste que n'ont ni un junior, ni l’IA. »