Un engagement « handicap » co-construit par la RSE et les RH

« Lorsque nous avons décidé de consolider la politique handicap au niveau du groupe, nous avons posé un diagnostic action, accompagnés par l’Agefiph, qui a fait ressortir un plan d'action sur lequel nous capitalisons depuis la mise en place de notre politique. Nous avons fixé 5 axes de travail : la sensibilisation-formation, l'information-communication, le maintien dans l'emploi, le recrutement-intégration et enfin la collaboration avec les entreprises adaptées et les ESAT. Par exemple, le diagnostic action ayant montré le réel enjeu de faire émerger le sujet du handicap dans l'entreprise, tous nos supports de communication interne (axe information-communication) ont évolué pour avoir une mention sur le handicap : définition des familles de handicap, rôle de Cap Emploi et de l’Agefiph, témoignages de collaborateurs ayant bénéficié d’un maintien dans l'emploi, d'aménagement spécifique ou venant d'être recrutés dans l'entreprise…

Nous avons formalisé notre engagement dans une convention nationale avec l'Agefiph, signée en 2021 pour une durée de 2 ans et reconduite pour une année supplémentaire. »

« Chacun de nos sites de fabrication compte un référent handicap (qui a pris cette casquette en plus de son travail) formé à son rôle d'animateur de la politique handicap sur son site. Nous avons aussi sensibilisé toutes les personnes clés autour de la politique handicap (responsables de sites, managers ou élus du personnel). Au global, tous les collaborateurs ont perçu la démarche de façon très positive et il y a eu tout de suite un climat de bienveillance qui a contribué à la libération de la parole.

Ainsi, après avoir pendant 2 ans travaillé surtout en interne, nous avons fait évoluer notre communication externe pour expliciter que l'entreprise est handi-accueillante. Nous avons aussi développé une procédure d'intégration avec quelques spécificités pour les travailleurs en situation de handicap (ex. : rencontre en amont avec le référent handicap du site). Et nous sommes très contents que notre communication interne régulière incite des salariés à déclarer leur situation auprès de leur référent handicap, sans crainte de jugement ou de sanction sur leur place dans l’entreprise.

Aujourd'hui, il y a une réelle fierté dans toute l'entreprise de voir que La Boulangère s'engage sur le sujet du handicap. Chacun est prêt à aider des personnes à se maintenir en emploi et à accueillir des profils dans la diversité pour créer de la richesse dans l’équipe. D'ailleurs, dans 80% des cas une personne en situation de handicap peut intégrer notre collectif sans aucun aménagement de poste. »