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A la rencontre

Faire de la transparence des rémunérations un atout

Laura Grouberman

Work, Rewards & Careers Practice Leader

WTW - France

La France doit transposer la directive européenne sur la transparence des rémunérations d'ici le 7 juin 2026. Selon l'enquête 2023 de WTW, des entreprises sont déjà engagées sur cette voie et en font un atout. Écoutez l'interview dans son intégralité sur RF Play (https://bit.ly/3uMaBan).

Où en sont les entreprises ?

« Notre enquête sur la transparence des rémunérations en France met en lumière que le niveau de communication des entreprises augmente. On ne peut cependant pas parler d’un monde totalement transparent sur la rémunération. L’application de la directive européenne sur la transparence va donc apporter une révolution.

Les entreprises vont devoir vérifier si les fondations sont en place pour permettre une meilleure gestion et une meilleure communication sur les rémunérations. Il leur faudra parfois les revoir ou les construire, d’où la nécessité de commencer maintenant. Certaines entreprises s'y sont prises tôt ayant compris qu’elles peuvent transformer ce défi en avantage sur un marché de l’emploi toujours plus compétitif. D'autres ont agi sous la pression des salariés, du CSE, de certains actionnaires. Par ailleurs, l’index égalité professionnelle a permis, depuis plusieurs années, d’augmenter la sensibilité des organisations sur le sujet.

Il faut aussi noter que beaucoup d’entreprises internationales ayant une filiale française sont déjà confrontées à des exigences réglementaires plus élevées et plus anciennes. Elles ont donc adopté une approche globale sur le sujet. »

Comment atteindre l'objectif ?

« En interne, les entreprises devront mieux définir, gérer la rémunération, de manière plus équitable, et pouvoir le démontrer. Cela suppose un changement dans l’approche et la conception des packages de rémunération par exemple avec la détermination des fourchettes de salaire, des bonus, des avantages sociaux. Ces mesures vont changer la gestion de la progression salariale et renforcer le lien avec l’évaluation de la performance. Une meilleure collaboration RH/managers s'impose, les managers étant en 1re ligne pour fournir plus d'explications aux salariés.

Dans le cadre du processus de recrutement, les entreprises devront afficher des fourchettes de rémunération à l'embauche reposant sur une architecture des emplois robuste. Le candidat pourra ainsi mieux comparer les offres à pourvoir. Cela pourrait inciter les organisations à investir davantage dans leur marque employeur.

La transparence des rémunérations offre l'opportunité de se différencier sur un marché de l’emploi très compliqué. Les entreprises qui s’y prennent tôt, mettent en place les fondations, les politiques de rémunération associées et qui communiquent sur le sujet, auront un avantage concurrentiel et se démarqueront : si on le fait avant les autres, on devient pionnier, si on attend, on fait simplement comme tout le monde. »

Parution: 03/2024
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