La semaine de 4 jours, un plus pour les salariés, l'entreprise et le recrutement

« Nous avons proposé la semaine de 4 jours à nos collaborateurs car nous considérons que l’équilibre de vie est important tant pour eux que pour l'employeur. Partant du constat que dans notre métier il y a une intensité de travail et une périodicité forte certains mois de l’année, nous avons voulu une mesure innovante pour favoriser cet équilibre.

Notre choix s'est porté sur la semaine de 4 jours car elle présente l'avantage d'améliorer la qualité et l'équilibre de vie en générant de nombreux impacts bénéfiques.

D'un point de vue environnemental, 1 jour sur 5 non travaillé c'est 20 % de trajet en moins, en plus des 2 jours de télétravail maintenus. D'un point de vue sociétal, les salariés se sentent plus reposés et plus sereins dans leur quotidien pour accompagner nos clients.

C'est pour ces raisons que les salariés, initialement surpris de cette proposition, y ont adhéré à une très forte majorité. Ils ont choisi leur jour non travaillé. La flexibilité offerte pour le choix du jour « off » a permis une répartition équilibrée des jours non travaillés, assurant ainsi le maintien de l’ouverture habituelle des bureaux. Les salariés qui ont opté pour cette organisation apprécient d'avoir un jour pour se consacrer à leurs activités personnelles, ce qui améliore leur repos sur le week-end. »

« Basculer à la semaine de 4 jours en mai dernier, c'était pour nous opter pour un mode de gestion du temps de travail pérenne pour le cabinet.

L'équipe en place a eu le choix de la semaine de 4 jours avec une possibilité de retour en arrière. Et à ce jour, malgré des journées de travail plus denses, très peu ont reculé.

Pour les personnes embauchées depuis, la semaine de 4 jours s’applique de manière systématique. Cette organisation est largement expliquée et discutée durant le processus de recrutement et elle constitue d’ailleurs un atout indéniable de recrutement.

Nous restons en dialogue constant avec nos équipes et effectuons des enquêtes internes régulières pour mesurer l'impact de cette mesure sur le bien-être au travail et identifier les risques psychosociaux éventuels.

Pour Qintens, la semaine de 4 jours ne représente pas une fin en soi, mais plutôt un outil au service de l'équilibre de vie des collaborateurs et de la qualité de leur travail. Cela s’aligne parfaitement avec notre volonté de donner du sens à nos missions et s’inscrit dans notre démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). »