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A la rencontre

Une démarche RH récompensée 9 années consécutives

Yannick Charron et Aurélie Boulay

Directeur des Ressources Humaines, HR Business Partner

SAS France

www.sas.com

SAS France est reconnu en France “Top employer” et “Great place to work France” grâce à une politique RH favorisant un climat de bienveillance dans l'entreprise et l'équilibre des salariés. Cette démarche est d'ailleurs un atout vis-à-vis des collaborateurs, des candidats et des clients de SAS.

Une forte culture d'entreprise

« SAS France développe des pratiques ressources humaines qui favorisent le bien-être et la responsabilisation des collaborateurs, lesquels bénéficient d'un cadre de vie privilégié au siège (Grégy-sur-Yerre) ou dans les locaux ultra-modernes de la Défense. La culture managériale a ainsi évolué d'un management assez formel (par exemple, deux entretiens annuels avec un formulaire à remplir) vers un dispositif plus collaboratif (entretiens fréquents et réguliers, proposition d'objectifs par le salarié…).

Nous cherchons par ailleurs à promouvoir tant l'équilibre vie professionnelle/vie privée (télétravail depuis 2011, crèche d'entreprise, conciergerie…) que la cohésion d'équipe grâce à des activités sortant de l'ordinaire (par exemple, notre Family Day organisé par des collaborateurs ou des ateliers sécurité routière pour les salariés et leurs enfants). Les collaborateurs et l'entreprise s'engagent aussi dans des actions caritatives (course du cœur en faveur du don d'organes, dons du sang, récoltes de fonds pour le Secours populaire…), certaines de ces actions ayant été initiées par des salariés (comme la collecte de vêtements professionnels menée avec La Cravate Solidaire). »

Un double label

« SAS France est reconnu “Top employer” et “Great place to work France”. Ces labels sont une fierté, ils reflètent la qualité de nos pratiques ressources humaines et la forte culture d'entreprise. Ils ont une résonance en interne comme en externe vis-à-vis des candidats et des clients. Si ces certifications prennent du temps (système d'audit pour le Top employer…), le retour obtenu le justifie. De plus, cela nous permet d'échanger et de partager avec des entreprises ayant une orientation similaire, et ce dans une démarche d'amélioration continue.

Nous avons à cœur de continuer dans ce sens. Nos prochains chantiers portent sur l'évolution de la charte sur le télétravail, la pérennisation d'une enquête sur la qualité de vie au travail et l'ouverture de réflexions sur la solidarité au travail portant notamment sur du bénévolat au profit d'actions caritatives. »

Parution: 09/2018
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